{"id":34227,"date":"2024-07-17T11:14:10","date_gmt":"2024-07-17T09:14:10","guid":{"rendered":"https:\/\/mag.ebmpapst.com\/de\/?p=34227"},"modified":"2024-09-13T09:57:51","modified_gmt":"2024-09-13T07:57:51","slug":"zusammen-wachsen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mag.ebmpapst.com\/de\/nachhaltigkeitsbericht-2023-2024\/zusammen-wachsen_34227\/","title":{"rendered":"Zusammen wachsen"},"content":{"rendered":"
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Externe Stake\u00adholder spielen in der Nach\u00adhal\u00adtig\u00adkeits\u00adstra\u00adtegie von ebm-papst eine entschei\u00addende Rolle. \u201eAn erster Stelle stehen unsere Kund:innen. Nach\u00adhal\u00adtiges Handeln macht nur dann Sinn, wenn es einen Mehr\u00adwert f\u00fcr sie schafft\u201c, betont Jochen Frie\u00df, Execu\u00adtive Vice Presi\u00addent Global Product Manage\u00adment. \u201eDabei gibt es nicht den einen nach\u00adhal\u00adtigen Weg, sondern sehr viele unter\u00adschied\u00adliche Ans\u00e4tze und Meinungen.<\/p>\n\n\n\n

Eine Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrung f\u00fcr uns besteht darin, dieje\u00adnigen Stake\u00adholder zu iden\u00adti\u00adfi\u00adzieren, die unsere Werte und Ziele teilen, mit denen wir gemeinsam unsere jewei\u00adlige Markt\u00adpo\u00adsi\u00adtion verbes\u00adsern k\u00f6nnen.\u201c Die enge Zusam\u00admen\u00adar\u00adbeit mit OEM-Kund:innen, Lieferant:innen und indi\u00adrekten Partner:innen wie Verb\u00e4nden und Dienst\u00adleis\u00adtern erm\u00f6g\u00adlicht es, neue und inno\u00adva\u00adtive Wege f\u00fcr ein noch nach\u00adhal\u00adti\u00adgeres Wirt\u00adschaften zu finden. Erfolg\u00adreiche Beispiele sind Initia\u00adtiven wie die von ebm-papst mitge\u00adgr\u00fcn\u00addeten \u201eKlima\u00adschutz-Unter\u00adnehmen\u201c und \u201eNext Level Mittel\u00adstand\u201c, die Wege zur Stan\u00addar\u00addi\u00adsie\u00adrung und Digi\u00adta\u00adli\u00adsie\u00adrung der Messung des CO2e-Fu\u00dfab\u00addrucks von Produkten suchen.<\/p>\n\n\n\n

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Unter\u00adnehmen gr\u00fcn\u00addeten die Vorreiter-Initia\u00adtive \u201eKlima\u00adschutz-Unter\u00adnehmen\u201c \u2013 ebm-papst ist eines davon<\/strong><\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n
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Exper\u00adtise schaffen, Exper\u00adtise teilen<\/h2>\n\n\n\n

Doch noch sind nicht alle Kund:innen und Stake\u00adholder von der Wich\u00adtig\u00adkeit von Nach\u00adhal\u00adtig\u00adkeit \u00fcber\u00adzeugt, wie Thomas N\u00fcrn\u00adberger, Chief Sales Officer (CSO) der ebm-papst Gruppe & Chief Execu\u00adtive Officer (CEO) Air Tech\u00adno\u00adlogy APAC, wei\u00df: \u201eWir beob\u00adachten, dass nach\u00adhal\u00adtiges Denken und Handeln in Europa deut\u00adlich weiter verbreitet ist als bisher in den USA oder im asia\u00adti\u00adschen Raum.\u201c Hier sind wir Inno\u00adva\u00adti\u00adons\u00adf\u00fchrer im doppelten Sinne: Zum einen hat sich ebm-papst als Anbieter nach\u00adhal\u00adtiger L\u00f6sungen am Markt etabliert und gestaltet den tech\u00adni\u00adschen Fort\u00adschritt mit. <\/p>\n\n\n\n

Zum anderen setzen wir als Anwender unsere Produkte selbst an unseren welt\u00adweiten Stand\u00adorten ein und k\u00f6nnen so unsere Kund:innen und andere Stake\u00adholder mit prak\u00adti\u00adschem Know-how aus dem \u201eSelbst\u00adver\u00adsuch\u201c beraten. \u201eGleich\u00adzeitig stehen wir in st\u00e4n\u00addigem Austausch mit unseren Kund:innen, Liefer\u00adfirmen, Dienst\u00adleis\u00adtern und anderen Unter\u00adnehmen, um Exper\u00adtise zu teilen und gemeinsam neue Ideen zu entwi\u00adckeln \u2013 und das bran\u00adchen\u00ad\u00fcber\u00adgrei\u00adfend\u201c, erg\u00e4nzt Thomas N\u00fcrn\u00adberger. \u201eEs gilt, nach\u00adhal\u00adtiges Wirt\u00adschaften so zu gestalten, dass ein \u00f6kono\u00admi\u00adscher Mehr\u00adwert entsteht. Das erfor\u00addert ein Umdenken in der gesamten Wert\u00adsch\u00f6p\u00adfungs\u00adkette und nicht nur in einem Glied.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Spie\u00adle\u00adrisch lernen: Im Work\u00adshop setzen die Azubis und Studie\u00adrende ihre Ideen mit Lego-Serious-Play um. (Bild | ebm-papst)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Chancen entlang der Wert\u00adsch\u00f6p\u00adfungs\u00adkette<\/h2>\n\n\n\n

ebm-papst setzt bereits seit vielen Jahren nach\u00adhal\u00adtige Prak\u00adtiken entlang der Wert\u00adsch\u00f6p\u00adfungs\u00adkette um, sei es im Rahmen der local-for-local-Produk\u00adtion, durch wieder\u00adver\u00adwend\u00adbare Umlauf\u00adver\u00adpa\u00adckungen oder durch erneu\u00ader\u00adbare Ener\u00adgie\u00adquellen an unseren Stand\u00adorten. \u201eWir wissen, dass wir noch viel mehr tun k\u00f6nnen und m\u00fcssen \u2013 und das werden wir auch\u201c, versi\u00adchert Jochen Frie\u00df. Erste Ma\u00dfnahmen wie die Gr\u00fcn\u00addung eines grup\u00adpen\u00ad\u00fcber\u00adgrei\u00adfenden ESG-Teams, die Analyse der wich\u00adtigsten Stell\u00adschrauben beim Thema Nach\u00adhal\u00adtig\u00adkeit sowie die konse\u00adquente Erhe\u00adbung und trans\u00adpa\u00adrente Kommu\u00adni\u00adka\u00adtion rele\u00advanter KPIs wurden bereits umge\u00adsetzt.<\/p>\n\n\n\n

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Foto | ebm-papst; Philipp Rein\u00adhard<\/em><\/figcaption><\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
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\u201eAls Fami\u00adli\u00aden\u00adun\u00adter\u00adnehmen denken wir in Gene\u00adra\u00adtionen, nicht nur in Gewinnen. Denn es sind die Menschen und die Kultur bei ebm-papst, die uns zum inno\u00adva\u00adti\u00adons\u00adstarken Welt\u00admarkt\u00adf\u00fchrer machen.\u201c<\/p>\nRalf Sturm, Gesell\u00adschafter bei ebm-papst<\/cite><\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Dar\u00fcber hinaus erkennen wir viele Chancen und Opti\u00admie\u00adrungs\u00adbe\u00addarfe rund um die Themen Circular Economy und R-Stra\u00adte\u00adgien sowie Redu\u00adzie\u00adrung des CO\u2082e-Fu\u00dfab\u00addrucks und betei\u00adligen uns bereits an einigen Initia\u00adtiven und Pilot\u00adpro\u00adjekten. Dazu wurde die stra\u00adte\u00adgi\u00adsche Leit\u00adin\u00aditia\u00adtive \u201eCircular Economy\u201c ins Leben gerufen, in der sowohl die Anfor\u00adde\u00adrungen der Kreis\u00adlauf\u00adwirt\u00adschaft an unsere zuk\u00fcnf\u00adtigen Produkte erar\u00adbeitet als auch m\u00f6gliche neue Gesch\u00e4fts\u00admo\u00addelle betrachtet werden. Denn auch in der Produkt\u00adent\u00adwick\u00adlung wird ebm-papst in Zukunft neue Ma\u00dfst\u00e4be setzen, ist sich Jochen Frie\u00df sicher: \u201eWir sehen gro\u00dfes Poten\u00adzial darin, Venti\u00adla\u00adtoren durch Connec\u00adti\u00advity und Cloud-Anbin\u00addung intel\u00adli\u00adgent zu steuern und so den Ener\u00adgie\u00adver\u00adbrauch massiv zu redu\u00adzieren.\u201c<\/p>\n\n\n\n

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Nach\u00adhal\u00adtig\u00adkeits\u00adbe\u00adricht 2023\/24<\/h2>\n\n\n\n

clear vision, sustainable mission<\/h2>\n\n\n\n

Tauchen Sie ein in die Geschichten, die hinter unseren gr\u00fcnen Initia\u00adtiven stecken. Lassen Sie sich von dem Enga\u00adge\u00adment anste\u00adcken, mit dem wir eine bessere Zukunft gestalten.<\/p>\n\n\n\n

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Nach\u00adhal\u00adtig\u00adkeits\u00adbe\u00adricht als PDF <\/i><\/a><\/div>\n\n\n\n
Alle Geschichten entde\u00adcken <\/i><\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n