© ebm-papst with Midjourney (AI-generated)

Genial digital

Wir sehen die Digi­ta­li­sie­rung als Inno­va­ti­ons­motor. Durch den Einsatz neuester Tech­no­lo­gien wie IoT und KI erschließen wir Möglich­keiten für noch effi­zi­en­tere Lösungen. Immer im Fokus: der Mehr­wert für unsere Kund:innen und die Umwelt.


Bei ebm-papst ist die Digi­ta­li­sie­rung zentraler Pfeiler unserer Unter­neh­mens- und Nach­hal­tig­keits­stra­tegie. Sie bildet das Funda­ment, auf dem wir unsere Zukunft und die Weiter­ent­wick­lung unserer Lösungen aufbauen. „Digi­ta­li­sie­rung ermög­licht es uns, Mehr­werte auf verschie­denen Ebenen zu schaffen – sowohl für unsere Produkte, in der Inter­ak­tion mit unseren Kund:innen als auch intern“, erklärt Dr. Daniel Boese, Execu­tive Vice Presi­dent Global Tran­si­tion. „Diese stra­te­gi­sche Ausrich­tung ist entschei­dend für die Trans­for­ma­tion unseres Unter­neh­mens, denn sie stei­gert die Effi­zienz und eröffnet neue Möglich­keiten für Inno­va­tionen.“

Intel­li­genz für mehr Effi­zienz

Getreu unserem Unter­neh­mens­zweck „Engi­nee­ring a better life“ haben wir unsere EC-Venti­la­toren über Jahr­zehnte konti­nu­ier­lich weiter­ent­wi­ckelt und so die Ener­gie­ef­fi­zienz des Venti­la­tors an sich opti­miert. Mit den Möglich­keiten des Internet of Things (IoT) und der künst­li­chen Intel­li­genz (KI) wagen wir den nächsten Evolu­ti­ons­sprung zum intel­li­genten Venti­lator. „Indem wir beein­flussen, wie und wann ein Venti­lator betrieben wird, können wir den Ener­gie­ver­brauch dras­tisch senken“, betont Dr. Daniel Boese. Die intel­li­genten Systeme nutzen Cloud-Konnek­ti­vität und KI, um die Venti­la­tor­mo­toren bedarfs­ge­recht und anwen­dungs­op­ti­miert zu steuern. In einem Pilot­pro­jekt konnte durch den Einsatz von KI, die neue Betriebs­pro­file auspro­bierte, der Ener­gie­ver­brauch der Venti­la­toren um 60 Prozent redu­ziert werden.

Bild | ebm-papst

„Indem wir beein­flussen, wie und wann ein Venti­lator betrieben wird, können wir den Ener­gie­ver­brauch dras­tisch senken.“

Dr. Daniel Boese, Execu­tive Vice Presi­dent Global Tran­si­tion

Kompe­tent in die Zukunft

Nicht nur unsere Produkte, sondern auch unter­neh­mens­in­terne Prozesse können durch den Einsatz digi­taler Lösungen signi­fi­kant verbes­sert werden. Intern treiben wir mit unserem IT-Kompe­tenz­zen­trum und Inves­ti­tionen im Bereich Product Life­cycle Manage­ment die Nutzung von Daten und KI voran, um Entschei­dungs­pro­zesse zu beschleu­nigen und Abläufe zu opti­mieren. „Gemeinsam mit anderen mittel­stän­di­schen Unter­nehmen entwi­ckeln wir beispiels­weise Indus­trie­stan­dards für einen effi­zi­enten und einheit­li­chen Infor­ma­ti­ons­fluss zwischen den Herstel­lern, Kund:innen und Liefer­un­ter­nehmen“, unter­streicht Dr. Daniel Boese den Mehr­wert der Digi­ta­li­sie­rung entlang der gesamten Wert­schöp­fungs­kette.

„Eine wich­tige Rolle spielt dabei der digi­tale Zwil­ling, mit dem wir die Daten bündeln und alle Produkt­kom­po­nenten rück­ver­folgbar machen können. Das ist auch eine entschei­dende Grund­lage für das wich­tige Thema Kreis­lauf­wirt­schaft: Wenn wir schon im Vorfeld wissen, in welchem Zustand sich der jewei­lige Venti­lator befindet, ist der Refur­bis­hing-Prozess viel einfa­cher.“ Mit Blick auf die Zukunft ist sich auch Martin Schulz, Director Stra­tegy & Corpo­rate Deve­lo­p­ment bei ebm-papst, sicher: „Mit der Inte­gra­tion intel­li­genter Systeme erschließen wir uns ein komplexes neues Kompe­tenz­feld, das wir in Zukunft umfas­send weiter­ent­wi­ckeln werden, um ebm-papst noch zukunfts­fä­higer aufzu­stellen – immer mit dem Nach­hal­tig­keits­ge­danken als Basis unseres wirt­schaft­li­chen Handelns.“

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