Eine fundierte Planung und detail­lierte Analysen sind für Dani­elle Owen das A und O ihrer Arbeit und ein wich­tiger Erfolgs­faktor für all ihre Projekte. Owen ist Geschäfts­füh­rerin für Busi­ness Deve­lo­p­ment Engi­nee­ring beim Ener­gie­dienst­leister ENGIE Services U.S. (ehemals OpTerra Energy Services). Ihre Projekte bestehen darin, Kunden Möglich­keiten zum Ener­gie­sparen beim Betrieb verschie­denster Gebäude aufzu­zeigen — sei es bei Klima­ti­sie­rung, Beleuch­tung oder Heizung. Auch ein Projekt mit einem großen Betreiber für Colo­ca­tion-Rechen­zen­tren begann daher mit einer detail­lierten Bestands­ana­lyse. „Unser Kunde unter­hält Rechen­zen­tren an mehr als 40 Orten, verteilt über das gesamte Land“, berichtet Owen. „Von uns wollte er wissen, wo sich welche Maßnahmen am meisten lohnen würden.“

Also werteten Owen und ihr Team Strom­rech­nungen, aktu­elle Hard- und Soft­ware­kon­fi­gu­ra­tionen sowie Verbrauchs­daten aller Rechen­zen­tren aus. Diese Daten stellten sie den Ener­gie­preisen und den Ener­gie­spar­pro­grammen in den verschie­denen Bundes­staaten gegen­über. „Da gibt es große Unter­schiede, sodass es wichtig ist, genau zu wissen, welche Zuschüsse es in welchen Staaten für Ener­gie­spar­pro­jekte gibt und wie sie zu bekommen sind.“ So iden­ti­fi­zierte ENGIE drei Rechen­zen­tren, bei denen sich Umbauten für mehr Ener­gie­ef­fi­zienz beson­ders lohnen würden, eines davon im Bundes­staat New Jersey. Dann ging die Arbeit erst richtig los.

Genau geprüft

Vor Ort sammelte ENGIE weitere Daten und nahm die vorhan­dene Hard­ware sowie das Steue­rungs­system genauer in Augen­schein. Auf dieser Grund­lage entwi­ckelte das Unter­nehmen einen Vorschlag, der aus verschie­denen passiven und aktiven Maßnahmen zur Kühlung des Rechen­zen­trums sowie einem Austausch aller Lampen bestand. Den gesamten Plan hinter­legte ENGIE mit Zahlen zu den voraus­sicht­li­chen Einspa­rungen. „Bei Projekten, in denen wir für unseren Kunden eine Förde­rung bean­tragen, ist das beson­ders wichtig“, erläu­tert Owen. „Der gesamte Vorschlag inklu­sive aller Zahlen wird bereits vor dem Projekt von unab­hän­gigen Dritten geprüft. Denn selbst wenn die Förde­rung geneh­migt wurde, wird sie nur ausge­zahlt, wenn die Einspa­rungen später auch tatsäch­lich erreicht werden.“

„In unseren Projekten müssen wir alle Maßnahmen mit harten Zahlen hinter­legen, die auch nach dem Projekt auf ihre Rich­tig­keit geprüft werden.“

Dani­elle Owen, Geschäfts­füh­rerin für Busi­ness Deve­lo­p­ment Engi­nee­ring bei ENGIE

Als der Kunde und auch die Prüf­stelle das Projekt frei­ge­geben hatten, legten die Monta­ge­teams von ENGIE los. Dabei setzten sie parallel verschie­dene Maßnahmen um. So stellten sie zunächst die Beleuch­tung im gesamten Rechen­zen­trum auf LED-Lampen um. Etwas komplexer wurde es bei der Verbes­se­rung der Luft­füh­rung durch das Rechen­zen­trum. Hier arbei­tete ENGIE sowohl mit passiven als auch mit aktiven Maßnahmen.

Zu den passiven Maßnahmen gehörten die Einrich­tung von Kühl­gängen und die Montage von Blind­platten, die überall dort montiert werden, wo sonst durch nicht komplett gefüllte Server­racks Löcher in den Kühl­gängen entstehen würden. Die wich­tigste aktive Maßnahme war die Einfüh­rung soge­nannter aktiver Boden­fliesen. An diesen perfo­rierten Boden­platten sind Lüfter­ein­schübe mit je vier EC-Venti­la­toren montiert, die die kalte Luft aus dem Unter­boden gezielt an bestimmten Stellen zu den Server­racks leiten. Insge­samt 324 solcher Elemente instal­lierte ENGIE in dem Rechen­zen­trum.

Auf die Bedürf­nisse ange­passt

„Den Luft­strom durch ein Rechen­zen­trum zu steuern ist eine Kunst für sich“, erklärt Owen. „Gerade bei einem Data Center, das viele Kunden hat, entstehen sehr unter­schied­liche Lasten, die dann auch noch über die Fläche verteilt sind. Hier lohnt sich die Inves­ti­tion in aktive Boden­fliesen, da sich durch ihren Einsatz die Luft viel ziel­ge­rich­teter steuern lässt und wir so beson­ders ener­gie­fres­sende Klima­ge­räte abschalten können.“ Um diesen Prozess möglichst effi­zient zu gestalten, verbaut ENGIE pro Boden­fliese drei Tempe­ra­tur­sen­soren, die genau wie die Klima­ge­räte mit dem Kontroll­system verbunden sind.

Messen die Sensoren nied­ri­gere Tempe­ra­turen als benö­tigt, verrin­gern sie die Dreh­zahl der Venti­la­toren in den Boden­fliesen. Wird es an einem Rack zu heiß, fahren sie die Venti­la­toren in der Fliese wieder hoch. Reicht das nicht aus, wacht ein Klima­gerät in der Nähe aus dem Stand-by auf und steuert mehr kalte Luft zu. „Es mag zunächst wider­sprüch­lich klingen, weitere Verbrau­cher zu instal­lieren, wenn man Energie sparen will. Die aktiven Boden­fliesen arbeiten aber so effi­zient, dass sich ihr Einsatz eindeutig lohnt“, erklärt Owen.

Während einige Tech­niker von ENGIE, ohne den laufenden Betrieb zu beein­flussen, Stück für Stück das Innere des Rechen­zen­trums moder­ni­sierten, arbei­tete ein weiteres Team auf dem Dach. Dort tauschte es alte Venti­la­toren in den Verdamp­fern aus und montierten an deren Stelle 224 ener­gie­ef­fi­zi­ente EC-Venti­la­toren mit dem Diffusor AxiTop. Owen sagt: „Ein großer Vorteil bei diesem Austausch war, dass ebm-papst uns genau auf die Einheiten ange­passte Venti­la­toren liefern konnte. Zudem schickte das Unter­nehmen wöchent­lich klei­nere Liefe­rungen von Venti­la­toren auf die Baustelle. Das half uns sehr, da wir von unseren Kunden nur begrenzten Lager­platz vor Ort zuge­standen bekamen.“

Als alle Maßnahmen umge­setzt waren, blieben die Mitar­beiter von ENGIE noch einige Wochen vor Ort, um die Systeme Stück für Stück in Betrieb zu nehmen und fein­zu­jus­tieren. „Dabei gehen wir sukzes­sive vor und finden so nach und nach die opti­male Einstel­lung für alle Kompo­nenten. Diese Zeit nehmen wir uns gerne, da Details der Einstel­lungen eben­falls über einen effi­zi­enten Betrieb entscheiden.“

Dass eine deut­liche Effi­zi­enz­stei­ge­rung gelungen ist, zeigen die Zahlen zu dem Projekt im Rechen­zen­trum in New Jersey: Der Betreiber spart nun jähr­lich 7,3 Millionen Kilo­watt­stunden, sodass sich die Umbau­maß­nahmen inner­halb von knapp zwei Jahren amor­ti­sieren. Dank der verbes­serten Luft­füh­rung im Rechen­zen­trum konnten 53 von 112 Klima­ge­räten in den Stand-by-Modus versetzt werden. Dani­elle Owen erzählt, dass sich das Bewusst­sein für Effi­zi­enz­stei­ge­rungen auch dank solcher Projekte immer weiter durch­setzt: „In den vergan­genen fünf Jahren haben sich Betreiber immer mehr Gedanken über die Effi­zienz ihrer Rechen­zen­tren gemacht. Schließ­lich hilft das dabei, bares Geld zu sparen, das dann wieder an anderer Stelle inves­tiert werden kann.“